管理職昇格が難しい従業員の動機付け
「昇格してほしいがポストがない」
「昇格できなくても組織貢献はしてほしい」
企業の本音だ。
昇格が難しい本人は「自分の努力不足」を認めてほしい。
そのうえで、「働き甲斐・充実感」のある働き方が
職業人生には必要であることを認識するべきだ。
そして「自分らしく、イキイキと働く」ために
具体的にどうするかを理解してもらうことが必要だ。
該当研修後の講師実感としては、「お手伝いしてよかった」
と思えるほど、対象の受講者は動機付けされる。
無論、大変気を遣う研修ではあるが。
投稿日：2018年9月7日
