こちらで紹介した、「成果を出すしくみ」について
実際に多くの企業で展開して頂いてる各ステップの概要をご紹介したい。
今回は「事前課題」について。
これは、受講者本人と上司、それぞれに依頼している。
続いて受講者について。
受講者への事前課題は、研修趣旨の理解を共に研修参加への意識づくりを
重要なポイントとしている。
よく使われる課題は以下である。
・現状整理
職場の問題整理・環境変化整理・簡易３C分析・キャリアの棚卸など。
・書籍の通読（研修テーマに合わせて）
多くの受講者は読書に慣れていない。できるだけ読みやすい書籍を選び
研修内で関連内容を振り返る。
受講前に課題をすることにより、意識づけが大きく変わる。
上司課題と共に行うと、意見のズレなどに気づき双方にとって良い効果となる。
投稿日：2018年4月10日
