こちらで紹介した、「成果を出すしくみ」について
実際に多くの企業で展開して頂いてる各ステップの概要をご紹介したい。
今回は「事前課題」について。
これは、受講者本人と上司、それぞれに依頼している。
まずは上司への協力依頼。余計な業務に抵抗する上司もいる。
それを受け入れてもらうのは、担当者の重要な任務である。
上司は、事前課題を元に研修受講に際して期待することを部下に伝える。
この面談の実施率向上・定着には数年かかるが、
研修に対する上司と受講者の姿勢が明らかに変わる。
投稿日：2018年4月4日
