労働環境の変化・自身の役割期待の変化や自身の成長度・保有資産にあわせて、働き方を見直すことは
長い職業人生には重要ではあるものの、キャリア形成の基本知識のない従業員が自主的に考えることは難しいことです。
結果として、「働く意欲が低い人材」「ぶら下がり人材」「組織依存の強い人材」を生む可能性も高くなります。
決して企業・従業員双方にとって好ましい状態ではなく、企業として、年齢の節目にキャリア研修をする意味は
ここにあると言えるのではないでしょうか。