先ずは上司からトレーニング

上司は部下を指導する。
当たり前だが、なかなか実践されていない。
原因は、上司が営業スキルの整理ができていない、
もともと営業スキル不足・・・などなど。

もっと気になるのは「部下が目標達成するために
全直でサポートする」という使命感が不足している上司が多いことだ。

上司は最優秀プレーヤーであると共に、マネージャーであってほしい

投稿日：2018年11月26日

投稿日：2018年11月26日
最終更新日：2020年04月22日