「学んだこと」を実務で実践して、結果・成果をだすことが
研修の本来の目的である。
事後課題は結果・成果が見えやすい。

やり遂げるためには、動機付けの継続が必要だ。
上司は日常的な効果進捗状況の確認を基本としてほしい。
また、一つ一つ展開ステップごとの評価も大切だ。
上司だけでなく、研修担当者や講師から指導する方法もある。

投稿日：2018年6月5日

投稿日：2018年06月05日
最終更新日：2020年04月22日